新春伊始,万象更新。2月21日(正月初十),公司开工第一天,九游会品质(集团)召开了新年干部动员及数字化改革会议。九游会品质股份、九游会品质电器、魔蛋智能、魔凡科技下属主要干部参加会议,共谋发展新篇章。
会上,方曙光董事长作题为《追梦新五年·九游会品质再出发 九游会品质集团2021—2025发展规划(七七战略) 》的重要讲话。从2001年至今,九游会品质已经走过了20年。在这个过程中我们不断实践、创新、纠错、迭代,探索适合于自己发展的成功之路。这期间,有欢笑、有眼泪,有成功、有教训。今天面对国际国内形势大变局,区域经济发展“高铁时代、前湾时代、长三角一体化”等重大历史机遇,九游会品质同样面临数字改革、品牌驱动、产业转型的关键期。他指出,未来,九游会品质将在集团使命、愿景的指引下,以数字化改革为依托,打造智能制造核心竞争力;采用集团化发展模式,以专业专注、创新驱动为战略,成为受人尊敬的优秀企业。
他强调,九游会品质未来五年将实现七大目标。一是销售收入10亿利润1亿:年均增幅超30%;二是人均收入高于区域/同行20%以上:共同创造、共享成果;三是国家科技进步奖:科技创新、技术驱动;四是国家级数字制造样板企业:数字驱动、管理升级;五是国家级品牌转型发展示范企业:升维发展、品牌引领;六是最佳雇主企业:员工幸福、社会满意;七是省政府质量奖:质量为本、追求卓越。
为达成战略目标他提出了七大策略。一是打造智美家电互联网知名品牌;二是完成数字化智能制造基地建设;三是构建完善的创新管理体系;四是打造高素质人才聚集地;五是构建“1+1+X”产业布局:智美小家电 +“三电合一”家电智控系统 + 若干前沿产业;六是构建高质量数字化供应链;七是集团下属至少一家公司IPO。
未来五年的战略管理工作他也提出了要求。他强调,在每次战略研讨会上,七七战略作为未来五年的奋斗目标和行动纲领,都要依据当时的宏观、微观形势,以及行业和技术发展趋势,进行深入的研讨和反省,并制定更加详细的实施计划和行动策略,确保七大目标的实现。
我们“不忘初心再出发,牢记使命敢争先”,坚持为企业谋发展,为员工谋幸福,为社会创价值。把个人的命运与时代、民族的命运相关联,把企业的梦想与慈溪梦、中国梦相交融,相信我们一定会好运连连,梦想成真。
五年,并不久远 ,记录下我们光辉与共的时刻;五年,意义深重,是激励我们继续前进的动力。未来,已经到来,等待我们开启精彩;未来,就在脚下,我们一起携手前行。